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總經理李德奎從項目規(guī)劃、團隊規(guī)劃、業(yè)績規(guī)劃、工作規(guī)劃四個方面為大家進行了分析歸納與總結展望。新的一年競爭與發(fā)展同在，機遇與挑戰(zhàn)共存，他對大家提出要求：一年之計在于春，起跑線的第一步最為關鍵，全體員工要快速調整狀態(tài)，迅速進入戰(zhàn)斗隊形，專心致志，爭取先入優(yōu)勢。在新的一年里，做更強的團隊和自我考核，以優(yōu)異的服務、過硬的專業(yè)創(chuàng)造更好的業(yè)績！

金戈鐵馬聞征鼓，揚帆起航新征程。激動人心的“2022年目標責任書”簽署環(huán)節(jié)將會議推向高潮，八個部門負責人依次上臺，與總經理簽署軍令狀，以氣勢磅礴之力，展現了熱血赴使命、行動踐諾言的決心斗志。

本次會議的成功召開，不僅為今年的各項工作指明奮斗的方向和目標，更凝聚了團隊的向心力。2022年，德隆鐵軍團隊將以飽滿的戰(zhàn)斗熱情、昂揚向上的戰(zhàn)斗精神力爭出色的完成各項任務目標。